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i vostri obiettivi e le vostre domande

Vorremo fare il punto sulla nostra identità e cultura d'impresa. Come fare per coinvolgere la direzione a promuovere un cambiamento di cultura?
Definire la visione, i valori e la strategia che permettano alla nostra Company di essere all'avanguardia. Come fare per restare o diventare il partner preferito dei nostri clienti?
Definire essenza e missione del nostro brand: qual è la sua ragione d'essere, la sua missione? Come farla vivere? Come declinarla nelle varie attività professionali e nei vari reparti?
Aiutare il Team (Marketing, R&D, multifunzionale...) a ripensare missione e valori, per chiarire il suo ruolo e valore aggiunto in impresa.
Che cosa rappresenta il nostro corporate brand per noi collaboratori? Cosa ci unisce, noi e i nostri brands?
Scoprire e codificare il DNA del nostro brand corporate. Come servirsene internamente per prendere le decisioni?
Trovare nuove strade di comunicazione per il nostro brand: raccontare la storia che lo aiuti a distinguersi dai concorrenti. Definire concetto e relativo slogan.
Proporre un nuovo approccio alla comunicazione riguardo a.... (soggetto scelto). Qual è il modo migliore per parlarne? Qual è il vocabolario più appropriato? Cosa dovremmo considerare che ancora non sappiamo?
Qual è l'attitudine che determina il comportamento in... (soggetto scelto)? E perché? Quali sono gli stimoli - razionali E emozionali -che provocano una vera soddisfazione? E quali sono le barriere che impediscono di vivere un'esperienza positiva?
Come servirsi dell'atteggiamento positivo per sviluppare il nostro brand, convertendo lo scetticismo in fiducia? Come differenziare il vero attaccamento (commitment) al nostro brand dall'uso opportunistico (miglior soluzione disponibile)?
Trovare nuove piste creative per sviluppare la categoria (scelta). Come anticipare nuove esigenze o desideri? Come tradurli in nuove idee di prodotti?
Inventare un processo di generazione di claims con i rispettivi strumenti di validazione: Cos'è un buon claim? Quali sono i criteri di successo? Come ottenere dei buoni claims? Come valutare i nostri claims?
Facilitare coesione e motivazione del gruppo di lavoro: come fare per aderire alla visione comune e lavorare insieme?
Come rendere le interazioni professionali più armoniose? Come arrivare a capire e valorizzare le differenze, rispettando i ruoli professionali?
Come aumentare l'efficacia del gruppo di lavoro (Marketing, R&D, multifunzionale..)? Quali cambiamenti adottare perché siano capiti e accettati?
Perché un prodotto declina mentre un altro cresce? Si tratta del brand, del prodotto, del package, del prezzo? O della gestione del portafoglio?

grazie della vostra fiducia

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